Francesca Veronesi: "Quỹ 'với trái tim của một người cha'"

Trong lễ kỷ niệm lần thứ sáu mươi của công ty y sinh Mirandola, người thừa kế của Mario chia sẻ những ký ức về một doanh nhân lỗi lạc và lên kế hoạch cho một tương lai đổi mới

Quận y sinh của Mirandola đã sáu mươi tuổi, nhưng không muốn biết cách nhìn về hưu. Anh ấy không cho chúng xem và anh ấy không cần căng da mặt hay điều trị để có được thân hình tuyệt vời trước chúng ta. Thật vậy, nó là một điểm tham chiếu cho việc chăm sóc sức khỏe và sức khỏe của "những người khác", ở Ý cũng như ở phần còn lại của thế giới. Giữa nhịp đập của trận động đất 2012 và sự tăng tốc do đại dịch COVID-19 của giai đoạn 2020-2022, nó không ngừng thích nghi với hoàn cảnh của cái gọi là “ở đây và bây giờ” mà lịch sử cam kết trình bày, nhưng cũng đầy của những kỳ vọng cho tương lai gần và xa.
Nó được coi là quan trọng nhất trong lĩnh vực này ở Châu Âu và thứ ba trên thế giới, sau Minneapolis và Los Angeles ở Hoa Kỳ: vì lý do này, khu vực Bassa Modenese được gọi là "Thung lũng Silicon của Ý về y sinh học". Industry”.”, ngay cả khi thiên tài khai sinh ra chuỗi cung ứng đặc biệt này luôn tiếc nuối về kiến ​​thức tiếng Anh không đạt như mong muốn của bản thân.

Khán giả Lều chõng nhớ chăm chú lắng nghe sự “thần kỳ” của tế bào gốc. Bây giờ “Khu y sinh: #ký ức của tương lai”. pic.twitter.com/Fu1NEMJe8O

- lễ kỷ niệm (@memoriafest) 9 Tháng Sáu, 2018

Khu vực này ra đời vào những năm 1962, cụ thể là vào năm 220, nhờ sáng kiến ​​của Mario Veronesi, một dược sĩ hiểu rõ tiềm năng của thị trường các sản phẩm dùng một lần cho mục đích y tế. Trong cửa hàng lắp ráp nhỏ của mình (Miraset, chỉ có ba nhân viên), anh ấy đã nghiên cứu và phát triển một nguyên mẫu thận nhân tạo mới với sự hợp tác của Đại học Padua, một trong những nguyên mẫu tinh vi nhất trong số ít nguyên mẫu được sản xuất vào thời điểm đó. Từ sáng kiến ​​xa xôi đó, một cụm công nghiệp đã mọc lên với hơn 4.500 công ty với khoảng XNUMX nhân viên và chào đón các tập đoàn đa quốc gia quan trọng và các công ty lớn nhỏ của Ý. Mối quan hệ chặt chẽ với lãnh thổ, các mối quan hệ dọc theo chuỗi cung ứng, tính quốc tế hóa cao và tỷ lệ đổi mới cao là những yếu tố tạo nên sự khác biệt và quyết định sự thành công của nó. Francesca Veronesi, người thừa kế duy nhất của Mario cùng với chị gái của cô ấy là Cecilia, là nhân vật lý tưởng không chỉ để chia sẻ với người đọc những ký ức về sự phát triển của khu y sinh Mirandola và của cha cô Mario, mà còn để lắng nghe những tham vọng của Quỹ Maverx mà cô thành lập để hỗ trợ hệ sinh thái kinh doanh địa phương.

Vị trí duy nhất và thương hiệu BIOS+ cho các viện IRB, IOR và EOC

Năm nay đúng sáu mươi năm đã trôi qua kể từ khi thành lập Miraset, một công ty khởi đầu cho sự ra đời của khu y sinh Mirandolese vào năm 1962, theo sáng kiến ​​của Mario Veronesi. Có một đánh giá tình cảm hoặc gia đình nào mà một cô con gái có thể đưa ra về một ngày kỷ niệm như vậy và một ngày kỷ niệm đầy ý nghĩa biểu tượng mang đến cho cô ấy những cảm giác gì?
“Năm 1962, cả tôi và em gái tôi là Cecilia đều chưa chào đời… và bây giờ chỉ còn lại hai chúng tôi trong gia đình Veronesi. Trong những ký ức được truyền tải qua những câu chuyện gia đình, tôi nhớ ga ra ở nhà, sau này được chuyển thành quán rượu, nơi người cha đã thành lập xưởng sản xuất Miraset đầu tiên: một 'công ty khởi nghiệp ga ra' với tất cả ý định và mục đích! Tôi đang mượn một kỷ niệm mà bạn của anh ấy và doanh nhân Gianni Bellini đã chia sẻ tại đám tang của cha anh ấy: 'Galeotto là cuộc gặp gỡ đó vào tháng 1962 năm 1962. Đó là một cụm từ không phù hợp với dịp này, nhưng đó là cụm từ duy nhất tôi tìm thấy để nhớ. khoảnh khắc đó đã thay đổi cuộc đời tôi hay đúng hơn là đã định hướng nó. Tôi hoàn toàn là một sinh viên 'không phải kiểu mẫu' và kể từ thời điểm chính xác đó, cuộc sống của tôi với Mario Veronesi, đầu tiên với tư cách là một người bạn, sau đó là một cộng tác viên, sau đó là một đối tác, đã đảo lộn cuộc sống của tôi. Vì vậy, tháng XNUMX năm XNUMX: Mario đi qua Zamboni, trước Đại học Bologna, đang tìm một thông dịch viên cho một trong những chuyến đi đầu tiên của anh ấy đến Châu Âu để thực hiện một cuộc khảo sát thị trường; điều đó dường như không có thật đối với tôi và tôi đã đề xuất cùng với người bạn Giorgio Goldoni của mình đi cùng anh ấy. Trong mười lăm ngày, chúng tôi đã viết chương đầu tiên của cuốn tiểu thuyết về cuộc đời mình.' Từ đó bắt đầu câu chuyện về lĩnh vực y sinh của Mirandola, mà tôi mời bạn đọc trong nghiên cứu xuất sắc được thực hiện bởi Gianni Lorenzoni, Simone Ferriani và Mark Lazerson của Đại học Bologna: một phân tích kéo dài hai mươi năm mà ông đã nghiên cứu một cách có phương pháp và xuyên suốt. nhiều cuộc phỏng vấn với các doanh nhân sự ra đời của một hiện tượng công nghiệp bắt đầu từ cái được định nghĩa là 'doanh nhân neo', tức là một tác nhân có khả năng kích hoạt một cơ chế đạo đức, tạo ra sản xuất công nghiệp từ đầu và làm ô nhiễm tích cực toàn bộ lãnh thổ thông qua việc tạo ra các sản phẩm mới. kiến thức và kỹ năng. Các nhà nghiên cứu cũng sản xuất một video tuyệt đẹp kể về lịch sử của quận và phả hệ của các công ty y sinh trong một phiên bản hoạt hình. Tôi chỉ học được điều này nhiều sau này, lớn lên. Đối với tôi khi còn nhỏ, Mario Veronesi trên hết là một người cha rất bận rộn, tuy nhiên, ông luôn dành thời gian để chơi với tôi, đưa tôi đi nghỉ và vì tôi là con út trong nhà nên tôi cũng được cả nhà cưng chiều. bạn bè, những người đã trưởng thành."

Video "sơn bóng" trụ sở các viện EOC, IOR, IRB

Hôm nay cô ấy sống ở London, trên thực tế theo nhiều cách trái ngược với cô bé Mirandola, ngay cả khi chúng ta mắc nợ Thomas More, Thủ tướng của Vua Henry VIII, một trong những cuốn tiểu sử đầu tiên vào năm 1504 của nhà triết học Giovanni Pico. Điều gì đã đưa bạn đến thủ đô nước Anh, bạn sống ở đó hàng ngày như thế nào và bạn làm gì ở Thành phố? Có điều gì nước Anh đã dạy bạn không? Và những gì có thể được chuyển đến khu vực Lower Modena một cách hiệu quả từ vùng đất của người Anglos và Saxon?
“Tôi đã sống ở Úc nhiều năm, nơi con trai tôi chào đời và hàng năm bố mẹ tôi đến 'trú đông' vài tuần, trốn tránh mùa đông ở bắc bán cầu. Chúng tôi đã cùng nhau đến thăm lục địa Úc và cũng thực hiện những chuyến đi tuyệt đẹp đến Châu Á. Thật không may, sau trận động đất ở Emilia năm 2012 đã phá hủy hoàn toàn Mirandola, người cha bị ốm và bắt đầu chạy thận nhân tạo nên ông không thể đi du lịch được nữa. Chồng tôi và tôi ngay sau đó đã quyết định trở về gần gũi hơn với các gia đình, nhưng vẫn luôn kết nối với nền văn hóa nhận con nuôi mới của chúng tôi, và do đó lựa chọn London. Tôi luôn bị mê hoặc bởi khả năng tự tái tạo và sự năng động không ngừng của thành phố này, nét đặc trưng, ​​độc đáo giữa các thủ đô châu Âu, là một đô thị đa văn hóa, nơi các cộng đồng khác nhau có thể duy trì mối liên kết chặt chẽ với nguồn gốc văn hóa của chính họ, đồng thời cảm thấy mình là một phần không thể thiếu trong đời sống xã hội, kinh tế, chính trị và văn hóa của đất nước. Đó là sự hội nhập bắt nguồn từ một hành trình dài được tạo thành từ những đấu tranh và thành tựu xã hội, vượt qua sự phân biệt đối xử, bất bình đẳng, phân biệt chủng tộc và những cuộc đấu tranh lâu dài cho các quyền công dân và tìm thấy trong giáo dục và hệ thống trường học chất keo xã hội để thúc đẩy cùng tồn tại và chia sẻ các giá trị chung. Tại London, tôi giải quyết các khoản đầu tư vào lĩnh vực bất động sản”.

Photogallery, khánh thành trung tâm nghiên cứu "Belli"

Bạn có thể cho chúng tôi biết thêm điều gì đó về Quỹ Maverx không? Nó có sứ mệnh thể chế nào và nó tương tác như thế nào với khu y sinh của Mirandola và với những người chơi công và tư nhân của nó?
“Maverx ra đời như một dự án văn hóa xã hội, với mục đích trở thành chất xúc tác tạo cơ hội cho khu y sinh và là nhà sưu tập hoặc tổng hợp cho nhiều công ty có mặt trong khu vực. Thật vậy, ở khu vực Miranda, thiếu một tổ chức phi lợi nhuận và siêu tổ chức có khả năng kết nối các điểm giữa ngành, bao gồm các công ty địa phương, nhỏ, vừa và đa quốc gia, với nghiên cứu và trường đại học, mới doanh nghiệp, các cơ quan công cộng và cơ sở hạ tầng khu vực và quốc gia để hỗ trợ đổi mới. Tất cả các chủ đề này có các chương trình nghị sự và phương thức hoạt động khác nhau, nhưng cũng có các mục tiêu hội tụ và có thể thu được nhiều lợi thế từ sự hợp tác có cấu trúc. Maverx muốn trở thành nền tảng cho lãnh thổ, không phải là nền tảng gia đình, mà là một chủ thể chịu trách nhiệm về một di sản mạnh mẽ và phát triển nó theo cách hiện đại bằng cách hành động theo ba hướng dẫn cơ bản: hình thành, thu hút và phát triển doanh nghiệp mới, hỗ trợ cho hoạt động đổi mới sáng tạo của doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn”.

Sự đổi mới quan trọng của khu y sinh Mirandola

Mối quan hệ của bạn với doanh nhân Alberto Nicolini và với nhà nghiên cứu Matteo Stefanini, người đã lần lượt tung ra các cổng thông tin teatrobiomedice.it và biomedicalvalley.com để thực hiện các hoạt động truyền thông từ lãnh thổ ra bên ngoài và trong chính cụm? Bạn có thể tưởng tượng sự hợp tác hoặc hiệp lực? Bạn có theo dõi nội dung và hoạt động của nó không?
“Tôi rất tôn trọng cả hai vì những đóng góp của họ cho địa phương. Alberto Nicolini, thông qua cổng thông tin Districtbiomedicale.it, thu thập và truyền tải thông tin hữu ích cho các công ty và là điểm đầu tiên cho những ai muốn tìm hiểu về học khu. Matteo đã có một tầm nhìn tuyệt vời trong việc đưa TEDx đến Mirandola, một dự án đầy tham vọng làm nổi bật khái niệm 'cuộc sống' theo nhiều nghĩa của nó và vai trò của 'thung lũng y sinh' là nơi thiết kế và triển khai các giải pháp hỗ trợ cuộc sống và sức khỏe của mọi người . Stefanini đã hết sức nhiệt tình thúc đẩy dự án, đồng thời quản lý để lôi kéo các công ty địa phương tham gia vào nền tảng biomedicalvalley.com, nhằm thúc đẩy việc chia sẻ và trao đổi các công ty địa phương xuất sắc trong các dự án nghiên cứu và sáng tạo. Chúng tôi làm việc với cả hai trên một số mặt trận. Chúng tôi đã mời Alberto Nicolini tham gia cuộc thi hackathon 'Hack for Med Mirandola', được tạo ra với Medtronic và 'Mario Veronesi' Technopole trong sáng kiến ​​Phòng thí nghiệm đổi mới mở của Medtronic, để khởi động lời kêu gọi các công ty địa phương trình bày các dự án mới và hoặc , tìm kiếm sự hợp tác cơ hội với các công ty khởi nghiệp 'Hack For Med'. Chúng tôi cũng có chung mục tiêu là đưa Mirandola lên bản đồ các khu công nghiệp của Ý. Có vẻ khó tin, nhưng khu y sinh không được bao gồm trong Đài quan sát Intesa San Paolo về Khu công nghiệp. Việc lập bản đồ những gì tồn tại theo cả quan điểm định lượng và định tính là cơ bản để đưa ra các hành động hữu ích của cả chủ thể công và tư nhằm nâng cao lãnh thổ".

Tại Thụy Sĩ, nền tảng "mở" cho in 3D y tế

Bạn có ký ức "y sinh" nghiêm ngặt nào về một doanh nhân khổng lồ như cha mình không? Bạn có thể kể cho chúng tôi một giai thoại hoặc tình tiết thể hiện tính cách của bạn mà trước đây chưa từng được kể và điều đó gần với trái tim của bạn không?
“Bố hiếm khi nói về công việc ở nhà. Tuy nhiên, tôi có một kỷ niệm thú vị liên quan đến chuyến đi của cả gia đình đến Nhật Bản theo lời mời của chủ tịch một tập đoàn công nghệ y tế Nhật Bản mà ông đã cộng tác trong nhiều năm. Chủ nhà của chúng tôi đã tổ chức một chuyến tham quan tuyệt vời đến các suối nước nóng, với kỳ nghỉ qua đêm trong các nhà trọ truyền thống. Hoàng đế Nhật Bản thậm chí đã ở tại một trong những nơi này và chủ nhà của chúng tôi đã xoay xở để có được chính căn phòng đó cho cha và mẹ của ông. Khi được dẫn vào phòng, bố tôi không chút bối rối hỏi thẳng chiếc giường ở đâu: những chiếc đệm Nhật Bản chỉ được trải ra và trải trên sàn vào buổi tối sau bữa tối. Sau nhiều nụ cười ngượng ngùng trong cái mà tôi nhớ là phiên bản 'không dịch được' của chúng tôi, chủ nhà của chúng tôi đã từ chức nhận phòng hoàng gia và để lại phòng phía tây cho bố mẹ tôi, họ rất vui mừng. Điều này là để cung cấp một cái nhìn sâu sắc về tính cách vô nghĩa của cha tôi và cũng như bản chất thực tế, vô nghĩa của ông ấy. Anh ấy đã đi khắp thế giới, nhưng anh ấy vẫn giữ thói quen của mình và luôn nói rằng anh ấy sẽ không bao giờ xa nhà quá hai tuần, xa đất nước mà anh ấy rất thân thiết”.

Video, đây là bản in y tế 3D của "Trung tâm m4m Thụy Sĩ"

Nếu bạn muốn cho chúng tôi biết những lời nói hoặc cảm xúc của Mario Veronesi, những thành công lớn nhất và những điều đáng tiếc nhất của anh ấy là gì? Điều gì anh ấy sẽ làm lại mà không do dự và "lỗi lầm" nào anh ấy sẽ không bao giờ muốn lặp lại nữa? Và tại sao?
“Như tôi đã nói, bố không nói nhiều về công việc của mình... Ông ấy đã học tiếng Pháp ở trường, thứ mà ông ấy nói rất thờ ơ, đến mức nếu bạn lắng nghe kỹ, bạn có thể nghe thấy xen kẽ một phương ngữ Mirandole mà không dường như ngăn anh ta trò chuyện nhanh với đồng nghiệp và nhà cung cấp nói tiếng bản địa. Thay vào đó, việc không quen thuộc với tiếng Anh lại là trở ngại lớn nhất của anh ấy. Anh ấy có thể hiểu rõ bản thân mình, nhưng anh ấy thấy khó theo dõi một cuộc trò chuyện thân mật hơn và anh ấy nói rằng điều này gây ra nhiều rào cản trong cuộc sống nghề nghiệp của anh ấy và rằng anh ấy đã mơ ước được thâm nhập thị trường Trung Quốc, nhưng không có điều kiện. cơ hội. Thành công của những người cộng tác cũ khiến anh rất vui. Tôi nhớ niềm tự hào khi anh ấy đề cập đến các dự án công nghiệp mới của các doanh nhân đã bắt đầu sự nghiệp của họ với anh ấy, chẳng hạn như Lucio Gibertoni của Redax và Giordano Azzolini của Sidam. Tôi nhớ niềm vui lớn khi biết rằng tập đoàn Medtronic đã mua lại Bellco sau nhiều năm không chắc chắn và công ty đa quốc gia Fresenius sẽ xây dựng lại các nhà máy ở Mirandola sau trận động đất với không gian sản xuất mới được mở rộng”.

Podcast, 10 năm đô thị công nghệ của Vùng Emilia-Romagna

Quỹ Maverx đang thực hiện những dự án nào và trong những hoạt động cụ thể nào sẽ bị từ chối trả lương, "Nền tảng đổi mới mở kết nối nghiên cứu, khởi nghiệp, tổ chức, nhà đầu tư trong ngành chăm sóc sức khỏe trên toàn thế giới" trong trung và dài hạn? , các tổ chức và nhà đầu tư từ khắp nơi trên thế giới”? Chắc chắn, đây là những quyết định đầy tham vọng và dũng cảm…
“Chúng tôi đã hợp tác với Medtronic Italia, công ty đã tạo ra một dự án CSR cho đất nước chúng tôi: 'Phòng thí nghiệm đổi mới mở Medtronic', nhằm thúc đẩy đổi mới và tăng trưởng trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe. Nền tảng này hỗ trợ và kết nối các trung tâm y sinh xuất sắc đã được công nhận, nhằm tạo ra một phòng thí nghiệm mở và phổ biến, trong đó các kỹ năng, tài năng và sự khéo léo có thể tạo thành một hệ thống, tạo ra giá trị theo cấp số nhân cho cộng đồng. Khu y sinh của Mirandola là một phần của mạng lưới giá trị này cùng với Khu y sinh Salento, khuôn viên của San Giovanni a Teduccio với Đại học Federico II của Napoli, Cơ sở y sinh của Rome. Trong khuôn khổ sáng kiến ​​đầy tham vọng này, nhiều dự án đã được triển khai, bao gồm chuyến tham quan hackthon 'Hack For Med' và một khóa đào tạo nâng cao có tên 'Tạo Mirandola', mà Medtronic đã từ chối lần đầu tiên trong phiên bản liên công ty, mở ra cho những người từ các công ty SME khác nhau của huyện Mirandola và các tỉnh lân cận hoạt động trong lĩnh vực công nghệ y tế, dược phẩm, công nghệ sinh học, mỹ phẩm và các chuỗi cung ứng liên quan, cũng như các cựu sinh viên của ITS Y sinh Mirandola. Chúng tôi sẽ tiếp tục hợp tác với các cực 'Phòng thí nghiệm đổi mới mở Medtronic', đồng thời bằng cách đưa các trường đại học địa phương đến gần hơn với các công ty địa phương để đảm bảo rằng các dự án tiến sĩ và nghiên cứu có thể tìm được các đối tác công nghiệp ở khu vực Bassa Modenese. Chúng tôi cũng đã thành lập Học viện Maverx: đây là một trường đổi mới cung cấp cho các chuyên gia, doanh nhân, công ty và nhà đầu tư phát triển và hỗ trợ các giải pháp đổi mới dọc theo đường hội tụ giữa chăm sóc sức khỏe và công nghệ, cơ hội để tăng giá trị của họ và tạo ra tác động xã hội tích cực. Học viện thực hiện các hội thảo tại các trường đại học, máy gia tốc, vườn ươm, các tổ chức và đối tượng khác liên quan đến đổi mới mở về ba chủ đề chính: thúc đẩy văn hóa khởi nghiệp và quản lý đổi mới, tích hợp công nghệ hỗ trợ, đầu tư tác động xã hội cho lĩnh vực chăm sóc sức khỏe ”.

Tại Medical Treviso, phục hồi chức năng được thực hiện trong thực tế ảo

Nhận thức ở nước ngoài về khu y sinh Mirandola là gì? Đây có phải là một ví dụ khác về "Nemo tiên tri trong patria", theo nghĩa Latinh của thuật ngữ này hay bạn có nghĩ rằng cụm này đã được đánh giá đúng ở Ý?
“Tôi luôn nói rằng quận đại diện cho 'Bí mật được giữ kín nhất của Ý' vì nó tương đối ít được biết đến ở nước ngoài, không giống như các quận khác như thung lũng động cơ hoặc thung lũng thực phẩm luôn được tìm thấy trong khu vực của chúng tôi. Vì lý do này, điều quan trọng là Quỹ tiếp tục ủng hộ và kể về sự xuất sắc tồn tại trong khu vực thông qua nhiều câu chuyện thành công của các công ty đổi mới và các doanh nhân đam mê, như chúng tôi đã thực hiện thông qua các kênh xã hội để những người trẻ tuổi được truyền cảm hứng từ những điều này. những câu chuyện và bị lây nhiễm tích cực để bắt đầu con đường kinh doanh trong một lĩnh vực mang lại nhiều cơ hội được tạo điều kiện thuận lợi bằng cả sự tập trung nguồn lực và kỹ năng cũng như sự hiện diện của cơ sở hạ tầng hỗ trợ những người có dự án thực hiện nó. Với ý định 'Hack for Med', chúng tôi đã kể những câu chuyện thành công tốt đẹp của một số công ty địa phương như Qura, Erydel, G-21 và Sidam”.

Video, Technopole Bologna được minh họa bởi Stefano Accorsi

Bạn nghĩ gì về “Mario Veronesi Technopole” ở Mirandola? Cần phải làm gì để tận dụng tối đa lợi thế của nó và cơ sở hạ tầng này nên đi theo hướng nào, trang web mở đầu bằng câu cách ngôn thiết yếu và thuyết phục của cha ông: "Doanh nhân tìm kiếm sự thay đổi, khai thác nó như một cơ hội"?
“Tecnopolo đại diện cho một nguồn tài nguyên tuyệt vời cho khu vực: đây là một trung tâm nghiên cứu áp dụng cho lĩnh vực y sinh cung cấp dịch vụ cho các công ty địa phương và cũng phát triển các dự án nghiên cứu và phát triển của riêng mình, được liên kết với Đại học Modena và Reggio Emilia. Vườn ươm tương lai, sẽ được đặt trong không gian mới của cấu trúc, sẽ mang đến cơ hội tuyệt vời để thu hút các doanh nghiệp mới đến Mirandola, trên hết nếu có thể tạo ra sự hiệp lực và hợp tác chiến lược với các vườn ươm, máy gia tốc và trung tâm nghiên cứu khác ở cấp quốc gia và quốc tế để phát triển các giải pháp cụ thể cho lĩnh vực mà họ có thể tìm thấy ở Mirandola một 'đường đi nhanh' để hiện thực hóa. Chúng tôi cần làm cho các nhà nghiên cứu, nhà khoa học, nhà công nghệ và nhà đầu tư nhận thức được những cơ hội duy nhất tồn tại trong khu vực của chúng tôi, bởi vì chúng không được tìm thấy ở nơi khác".

Đổi mới ba hướng: từ Zurich đến Bellinzona qua Rotkreuz

Nếu Francesca Veronesi có một số tiền vô hạn hoặc quyền lực tuyệt đối đối với thực tế, thì cô ấy sẽ thực hiện hành động đơn lẻ nào vì sự thịnh vượng của Mirandola cũng như cơ cấu xã hội và công nghiệp của nó?
“Không phải là một hành động đơn lẻ, mà là một tập hợp các hành động phối hợp liên quan đến khu vực công và tư nhân. Cần phải thu hút những tài năng trẻ đến Mirandola: vì lý do này, thành phố phải trở thành một nơi đáng sống. Tôi đang nghĩ đến một Cơ sở trực thuộc trường đại học, trong không gian mới của Làng Y sinh Mirandola, để tổ chức nơi ở cho các nhà nghiên cứu từ Ý và nước ngoài cùng với vườn ươm và trung tâm lâm sàng nơi các giải pháp mới được triển khai để điều trị và hỗ trợ. Tôi đang nghĩ đến việc tạo ra một hệ sinh thái giúp cải thiện chất lượng cuộc sống và công việc của mọi người thông qua các phòng thí nghiệm dùng chung, không gian giảng dạy tương tác, phòng thí nghiệm dành cho nhà sản xuất dành cho học sinh ở mọi lứa tuổi, không gian làm việc chung cho các nhà công nghệ sinh học, cơ sở hạ tầng và dịch vụ cụ thể cho loại dự án chỉ có thể tìm thấy ở đây, trong 'thung lũng y sinh', cơ hội để phát triển và được đánh giá cao. Tôi đang nghĩ đến một khuôn viên nơi mọi người học hỏi, sáng tạo, chia sẻ ý tưởng và là nơi các công ty từ khắp nước Ý và nước ngoài có thể tìm thấy tài năng và nguồn lực để mang lại sức sống cho các dự án mới. Tất cả đều dựa trên mô hình H-Farm, nhưng được hình thành từ quan điểm chiến lược về sự hợp tác giữa khu vực công và khu vực tư nhân. Chúng ta cũng cần cải thiện khả năng sống của khu vực. Thật vậy, thật nghịch lý khi một nơi sản xuất ra các giải pháp cứu sinh lại đứng đầu bảng xếp hạng những khu vực ô nhiễm nhất ở Ý một cách đáng buồn. Chuyển đổi xanh mới áp đặt một cách suy nghĩ mới về sức khỏe toàn cầu: cho con người và cho môi trường, bởi vì thực sự không thể có cái trước mà không có cái sau. Ước mơ của tôi là Mirandola sẽ cưỡi trên làn sóng này và sử dụng sự khéo léo, sáng tạo và nguồn lực của địa phương để tích hợp các nguyên tắc của nền kinh tế xanh không chỉ trong sản xuất công nghiệp mà còn trong môi trường của chính nó và trong cuộc sống hàng ngày của người dân”.

Bologna Technopole ở trung tâm của cuộc cách mạng kỹ thuật số