Stefano Epifani: "Thế hệ tương lai cũng có quyền đổi mới"

Stefano Epifani là Chủ tịch Nền tảng cho sự bền vững kỹ thuật số, tổ chức nghiên cứu đầu tiên thuộc loại này ở Ý đã giải quyết mối quan hệ giữa phát triển bền vững e số hóa.
Ông đã dạy Nghiên cứu Internet trong mười lăm năm tại Sapienza, trường đại học chính của Rome và hiện là giáo sư về Tính bền vững Kỹ thuật số tại Đại học Pavia.
Ông là cố vấn cho Liên hợp quốc về tác động của chuyển đổi kỹ thuật số trong việc quản lý các quá trình phát triển đô thị bền vững.
Ông cũng là tác giả của nhiều ấn phẩm về chủ đề bền vững kỹ thuật số, chuyển đổi kỹ thuật số, kinh doanh điện tử, quản lý tri thức, trong đó quan trọng nhất phải kể đến: “Sổ tay truyền thông chính trị trực tuyến” (Viện Nghiên cứu Chính trị San Pio V, 2011); “Quyết định đổi mới” (Sperling & Kupfer, 2006); “Cộng đồng học tập: các mô hình hợp tác về quản lý tri thức” (Franco Angeli, 2004); “Cộng đồng doanh nghiệp: quản lý vốn trí tuệ trong nền kinh tế tri thức” (Franco Angeli, 2003); “Internet dành cho nhà văn” (Nhóm xuất bản Jackson, 1996).
Khám phá là động lực chính cho những người theo đuổi những cách tiếp cận mới với thế giới, một động lực thực sự của sự đổi mới.
Stefano Epifani do đó, anh ấy là người phù hợp để tiếp tục chuỗi cuộc phỏng vấn của chúng tôi với những bộ óc tò mò, những người vận dụng khả năng sáng tạo của mình để ủng hộ những khám phá mới, cho dù họ là người sáng tạo chính hay là người biến chúng thành hiện thực, tạo ra mảnh đất màu mỡ.
Chúng tôi đã có một cuộc trò chuyện dài (đôi khi sôi nổi) với anh ấy về sự đổi mới, cách thức thực hiện nó một cách cụ thể và trên hết là những cách giải thích khác nhau mà xã hội hiện tại của chúng ta đưa ra cho nó.
Các chủ đề cũng được đề cập trong cuốn sách mới nhất của ông, "Tính bền vững kỹ thuật số: tại sao tính bền vững không thể thực hiện được nếu không chuyển đổi kỹ thuật số". trang web đặc biệt.

Paolo Cherubini: "Đây là cách nhạc cụ giả 'phù hợp'"
Trong một cuốn sách, công việc ngày nay giữa kỹ thuật số, phương tiện truyền thông và mạng xã hội

Khẩu hiệu ngày nay thường là "đổi mới", nhưng nó là một cánh cửa rộng mở cho những tình huống có thể xảy ra và những lĩnh vực vô tận. Vậy điều gì làm cho sự đổi mới phát triển và tiến bộ?
“Trước hết, có nhiều loại đổi mới khác nhau: sản phẩm, quy trình, thị trường, v.v. Tất cả các loại hình đổi mới đều được thống nhất theo nguyên tắc rằng chính công nghệ đã tạo ra chúng và do đó khiến chúng trở nên khả thi. Tuy nhiên, điều khiến nó phát triển mạnh là sự kết hợp của nhiều yếu tố từ định hướng đến cải tiến. Về vấn đề này, chúng ta phải tự hỏi mình muốn nói gì khi nói đến sự cải tiến. Nếu đúng là sự đổi mới đại diện cho một sự thay đổi mang tính ổn định nhưng trên thực tế lại có xu hướng theo hướng tích cực, thì điều gì đã khiến nó trở nên như vậy? Theo quan điểm của tôi, đặc điểm thiết yếu là tính bền vững. Tuy nhiên, với từ bền vững, tôi không muốn nói đến khái niệm được sử dụng rộng rãi hiện nay, vốn chỉ đặt từ này trong bối cảnh môi trường. Sự bền vững nó có nghĩa là 'khả năng thỏa mãn nhu cầu thế hệ của chính mình mà không ảnh hưởng đến khả năng thỏa mãn nhu cầu của thế hệ tương lai'. Và do đó, mong sao các thế hệ tương lai cũng làm như vậy', sử dụng định nghĩa do Ủy ban Năng lượng và Môi trường Thế giới của Liên hợp quốc đưa ra năm 1987”.

Valter Fraccaro: "AI không có đạo đức không phải là trí tuệ thực sự"
Nhiệm vụ đào tạo để chuyển đổi sang bền vững

Bạn chia sẻ cách tiếp cận và quan điểm của LHQ ở mức độ nào?
“Tôi đưa ra định nghĩa này cho riêng mình vì nó xem xét một khía cạnh hệ thống. Đó không phải là một định nghĩa 'cảm thấy tốt'. Ngày nay, nói về những vấn đề này, thật là hợp thời khi nói rằng chúng ta phải 'suy nghĩ tích cực'. Đây không phải là suy nghĩ tích cực hay lạc quan về tương lai. Đó là suy nghĩ về sân chơi trong tương lai, và để làm như vậy, chúng ta phải hiểu rằng tầm nhìn mà theo đó tương lai phải bền vững là tầm nhìn khả thi duy nhất, vì nó là tầm nhìn duy nhất trình bày những vấn đề chúng ta gặp phải theo một chiều hướng hệ thống. 'Không để ai bị bỏ lại phía sau', kết quả của Chương trình nghị sự 2030 của Liên hợp quốc, chắc chắn có giá trị xã hội, nhưng trước hết nó là một sự cân nhắc mang tính hệ thống. Nếu trên con đường phát triển của mình, chúng ta bỏ lại ai đó ở phía sau, chúng ta sẽ làm mất cân bằng hệ thống và chúng ta cũng sẽ lại bị tụt lại phía sau. Sự bền vững nó không có nghĩa là tiêu dùng ít hơn mà là tiêu dùng tốt hơn; nó không có nghĩa là giảm bớt, nó có nghĩa là tối ưu hóa; nó không có nghĩa là lãng phí, nó có nghĩa là xây dựng những mô hình tuần hoàn. Ngày nay chúng ta biết rằng tài nguyên thiên nhiên có hạn. Khi xem xét tính sẵn có, chúng ta phải nghĩ đến thực tế là chúng phải sẵn có, không chỉ cho chúng ta mà còn cho các thế hệ tiếp theo. Bằng cách này phát triển bền vững nó trở thành một câu hỏi kỹ thuật, liên quan đến việc giữ cho các phần của thế giới ở các giai đoạn phát triển khác nhau được cân bằng. Đổi mới là nhu cầu xây dựng các hệ thống hỗ trợ cho các hệ thống năng động đó. Khi nói về tính bền vững kỹ thuật số, chúng ta nói về một điều rất chính xác: chúng tôi sử dụng công nghệ để hỗ trợ tiêu chí bền vữngvà chúng ta phải coi tính bền vững là tiêu chí để phát triển công nghệ."

Giovanni Zappatore: "MedTech mang đến sự trợ giúp cụ thể"
Nam Tyrol đỉnh cao của số hóa và tính bền vững

Hãy nói về sự sáng tạo, nguyên tắc đằng sau sự đổi mới. Để có thể hoạt động hiệu quả, sự sáng tạo phải được giáo dục và định hướng. Nếu một người muốn trở thành chuyên gia trong lĩnh vực của họ, tốt hơn là nên đi theo chiều dọc và do đó đọc ngày càng nhiều về chủ đề này, hay đi theo chiều ngang hơn, khám phá các lĩnh vực lân cận và chủ đề tạo nên chủ đề đó?
“Cả hai câu trả lời đều đúng. Nó phụ thuộc vào việc bạn muốn trở thành bác sĩ phẫu thuật giỏi nhất thế giới trong việc điều trị móng tay út của bàn tay trái hay bạn muốn trở thành bác sĩ nội khoa có khả năng tiến hành phân tích tổng thể về tình trạng của bệnh nhân, để nhận ra rằng vấn đề của chiếc đinh không phụ thuộc vào vấn đề cục bộ mà phụ thuộc vào vấn đề mang tính hệ thống. Tuy nhiên, cả hai đều phải hiểu công việc của họ sẽ thay đổi như thế nào khi công nghệ phát triển. Lấy ví dụ về hiện tượng thời điểm hiện tại, ChatGPT. Công cụ này sẽ thay đổi hoàn toàn thế giới và công việc của chúng ta: không phải bằng cách làm cho nó biến mất mà bằng cách thay đổi nó. Điều tương tự cũng xảy ra vào năm 1865 với 'Đạo luật Cờ Đỏ', khi Chính phủ Anh cố gắng hạn chế ô tô để ủng hộ các phương thức di chuyển trước đây. Chúng ta phải lựa chọn xem mình muốn trở thành người đánh xe, cố vấn hay tài xế. Nếu chúng ta hiểu cách thức làm việc của mình có thể được cải thiện dựa trên các công nghệ mới thì vai trò của chúng ta sẽ ngày càng trở nên có giá trị. Ví dụ, Đại học Harvard đang loại bỏ các khóa học chẩn đoán hình ảnh, bởi vì trong hoạt động này,trí tuệ nhân tạo ngày nay nó đã hoạt động hiệu quả hơn con người. Tuy nhiên, nó đang thay thế nó bằng các khóa học Khoa học dữ liệu, để cho phép các bác sĩ trong tương lai giao tiếp tốt hơn với các công cụ mới. Câu hỏi thực sự vẫn là: tất cả những điều này bền vững đến mức nào? Công nghệ luôn làm tăng việc làm: vấn đề là nó không nhất thiết đưa chúng đến nơi mà nó phá hủy chúng...".

Riccardo Esposito: “Blockchain sẽ tác động đến tất cả chúng ta…”
Hiệu quả kỹ thuật số, sự đổi mới và tính toàn diện là "phương thuốc" theo thứ tự.

Điều gì sẽ xảy ra nếu chúng ta cố gắng đặt câu hỏi cho ChatGPT về một chủ đề đặc biệt gần gũi với trái tim của chúng ta? Chúng tôi sẽ có kết quả gì nếu bạn hỏi chúng tôi về sự khác biệt giữa trí tuệ nhân tạo và người viết quảng cáo là con người?
“Tôi tự nguyện làm điều đó và tôi sẽ lần lượt báo cáo sự khác biệt cho bạn. Kiến thức của đối tượng mục tiêu: con người có, AI không; kể chuyện: con người có, AI không; tiếp thị: con người có, AI không; sự sáng tạo: con người và AI, cả hai đều có; viết thuyết phục: cả hai đều có; tự chủ: cả hai đều có; học tập: cả hai đều có; chi phí: cao và thay đổi tùy theo mục đích sử dụng. Kết quả của thử nghiệm là ChatGPT có hai giới hạn: nó không tạo ra những thứ mới và nó ăn những nguồn hiện có, nội tâm hóa những thiếu sót của chúng mà không có khả năng suy luận. Vì lý do này, nếu bạn hỏi anh ta về sự giàu có, anh ta sẽ cho bạn thấy một người đàn ông da trắng, và nếu bạn hỏi anh ta về sự nghèo khó, anh ta sẽ cho bạn thấy một phụ nữ da đen. Điều này có nghĩa là nó sẽ tạo ra nội dung dựa trên những thành kiến ​​đó, tiếp tục thúc đẩy nhận thức hạn chế về thực tế.”

Vậy làm thế nào để giải quyết vấn đề mất việc làm?
“Đơn giản: nếu có thể, hãy đào tạo lại kỹ năng; ở những nơi không thể, chúng tôi cũng sẽ can thiệp, trong những trường hợp cực đoan, bằng các hình thức trợ cấp cho những người bị 'thiệt hại' bởi sự thay đổi”.

Francesca Veronesi: "Quỹ 'với trái tim của một người cha'"
Sự đổi mới quan trọng và tính bền vững của sự xuất hiện của Audi trong Công thức 1

Giới trẻ và công nghệ mới: xu hướng cho rằng các chàng trai và cô gái bị cô lập, xa cách với thế giới và không tiếp xúc với thực tế bởi vì họ tự nhốt mình trong một vũ trụ tưởng tượng của những lượt thích và mạng xã hội, trong đó tầm nhìn về những gì xung quanh họ là loạng choạng. Phản ứng điển hình đối với hiện tượng này là nói: "hãy cấm họ đi". Nghĩa là, chỉ có khía cạnh vui tươi của hiện tượng được cảm nhận chứ không phải thực tế mở ra nhiều kịch bản...
“Câu trả lời ngay lập tức là 'Được rồi, Boomer.' Câu trả lời dài là đây là tầm nhìn của ai đó trong một thế giới mà họ không hiểu. Chúng ta đã quen với việc bị định hướng sai trước các vấn đề. Trên thực tế, nếu tôi truy cập Instagram thì toàn là người lớn sống nhờ lượt thích, nhầm lẫn giữa mức độ phổ biến và mức độ liên quan. Mọi người sẵn sàng trả số tiền điên rồ để chụp ảnh trên du thuyền, nhằm thể hiện mình có lối sống thoải mái mà thực sự họ không có được. Điều này là do việc kể một trải nghiệm quan trọng hơn việc sống trải nghiệm đó. Người lớn tin chắc rằng những người trẻ tuổi, vốn là những người bản địa kỹ thuật số, có khả năng khai thác bối cảnh truyền thông nơi họ di chuyển. Nhưng trên thực tế, những môi trường kỹ thuật số này được người lớn xây dựng để chúng có thể được sử dụng theo cách phù hợp với mô hình kinh doanh của những người tạo ra chúng. Để tạo ra sự khác biệt, chúng ta phải ngừng trở thành những người dùng đơn giản và hiểu logic đằng sau các nền tảng, tận dụng tối đa chúng. Điều này tạo nên sự khác biệt giữa một xã hội thụ động và một xã hội chủ động thay đổi. Trong thời điểm lịch sử này, chúng ta thực sự thấy mình phải đối mặt với ba loại người: những người cố gắng tìm hiểu công nghệ và nhận ra rằng họ không có công cụ; những người sử dụng chúng như một 'ông già trẻ', tìm kiếm lượt thích; ai muốn cấm họ. Tuy nhiên, công nghệ không thể và không được dừng lại: nó phải được định hướng càng xa càng tốt. Có chiến lược đúng đắn sẽ cho phép chúng ta không để các bộ phận dân cư chịu khuất phục và tiến nhanh hơn nhiều trong quy trình công nghệ. Điều này có nghĩa là làm cho sự đổi mới bền vững, bởi vì phát triển bền vững nó trở thành một chân trời văn hóa hướng dẫn các bước tiến bộ, đưa ra những tiêu chí phù hợp".

Diana Engetschwiler: "Hãy quan tâm nhiều hơn đến Romandie, Ticino và PMI"
Venice Thủ đô Bền vững Thế giới, các dự án và tương lai

Hãy nói về bảo mật dữ liệu. Mọi người không thực sự nhận ra ý nghĩa của bảo mật dữ liệu và những rủi ro mà việc sử dụng nền tảng của họ có thể gây ra.
“Điều này xảy ra vì thiếu một người nhận thức về công nghệ, không chỉ bởi người dùng mà còn bởi những người quản lý sự tiến bộ của công nghệ chính nó. Đó là bởi vì chúng ta không nhận ra tất cả những điều này đã thấm vào cuộc sống của chúng ta đến mức nào. Nếu trước đây khái niệm này chỉ liên quan đến những người có máy tính thì ngày nay, việc tồn tại ở đó số hóa rất phổ biến, nó ảnh hưởng đến tất cả mọi người. Chúng ta đã quen với việc sử dụng các thiết bị máy tính của mình như thể để giữ an toàn, chỉ cần tắt chúng đi là đủ. Giống như đóng cửa trước khi ra khỏi nhà. Chúng tôi không có văn hóa an toàn với tư cách cá nhân, công ty hay tổ chức."

Bước đầu tiên cần làm để giải quyết tình huống này là gì?
“Vấn đề của chúng ta không chỉ là kỹ năng mà còn là vấn đề nhận thức, bởi vì nếu tôi không biết mình cần gì, tôi thậm chí sẽ không lo lắng về việc có kỹ năng để theo đuổi nó. Vì vậy, chúng ta phải phát triển văn hóa an toàn, văn hóa này tạo ra nhận thức, từ đó trở thành động cơ để tiếp thu các kỹ năng”.

Stefan Zwicky: "Chúng tôi là một nguồn lực tuyệt vời để quốc tế hóa"
Tính bền vững: nhân vật chính của Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất (và không chỉ) của năm 2023

Bạn là giáo sư tại Đại học Pavia. Bạn hy vọng điều gì ở học sinh của mình?
“Khả năng hiểu rằng không có câu trả lời đơn giản cho những vấn đề phức tạp. Xã hội của chúng ta thường khiến chúng ta nhầm lẫn sự phức tạp với sự phức tạp và do đó biến sự đơn giản thành sự đơn giản. Vì vậy, điều tôi muốn truyền cho họ không phải là khả năng tìm ra câu trả lời mà là đặt những câu hỏi phù hợp. Sẽ chẳng có ý nghĩa gì khi dạy trẻ em về các vấn đề kỹ thuật, bởi vì chúng thay đổi nhanh hơn thời gian chúng tốt nghiệp. Sẽ chẳng có ý nghĩa gì khi đưa ra những câu trả lời có cấu trúc vì thế giới rất phức tạp và do đó các câu trả lời sẽ thay đổi khi các sự kiện diễn ra. Vì vậy, điều duy nhất chúng tôi có thể làm là xây dựng một hệ thống nơi mọi người luôn tò mò và đặt câu hỏi một cách có hệ thống. Nếu chúng ta tạo điều kiện cho những người trẻ làm được điều này, có lẽ chúng ta sẽ góp phần nhỏ vào việc tạo ra những con người có khả năng sống sót trước những gì đang chờ đợi chúng ta...".

Edoardo Volpi Kellermann: “Cảm xúc và công nghệ là trung tâm”
Lugano ngọn hải đăng toàn cầu của nền kinh tế số hóa và tiền điện tử